DEI BLÆS I SEGLA MINE

Du skulle ha møtt kollegaene mine
Dei har gjort underverk med meg
Dei bar meg fram
til dåp etter dåp
Og førde meg fram
til konfirmasjon etter konfirmasjon
Dei lærde meg
det meste
av det
eg no kan
Du skulle ha møtt dei
Dei delte alt dei åtte
Romslege folk
Aldri såg eg dei
unna meg
motbør og strid
Dei blæs
i segla mine
So at det fosser
om baugen
Dei blæs enno
i segla mine
Lenge etter
eg er langt av lei
(ukjent forfatter)

Klarer man å legge til rette for slike situasjoner så skapes læring. Da er vi nok langt inni den lærende organisasjon, samt klart å bygge gode relasjoner og god kommunikasjon på arbeidsplassen.

Positivt lederskap

Gjennom overgangen fra industrisamfunnet til kunnskapssamfunnet står vi overfor endrede ledelsesmessige problemområder. Hierarkiske lelelsesstrukturer er i ferd med å vike for en ny lederstil. Det er ikke lenger mulig å kontrollere og styre ved hjelp av regler og byråkrati. Hvordan skal så ledere lede? Med kunnskap som den viktigste ressursen handler utfordringen om at ledere lykkes i å forløse motivasjonen, kreativiteten og ressursene som ligger latent hos de ansatte.Spørsmålet er hvordan man kan lykkes med dette som leder? Positiv lederskap kan være svaret på dette. Hensikten med positivt lederskap er å mobilisere den kompetansen, kreativiteten og energien de ansatet har, for på den måten å bidra til å skape en kontinuerlig rekke av konkurransemessige fordeler. Etterhvert som jeg får mere kunnskaper om dette temaet vil det dukke opp noen synspunkter her på bloggen.